Page 128 - گزارش عملکرد چهارساله شهرداری قیامدشت 1396-1400
P. 128

‫همچنیــن شــناخت منابع درآمدی جدید برای شــهرداری‬               ‫معرفی واحد‬
‫تــازه تاســیس قیامدشــت جلــب کــرد‪ .‬از ایــ ‌نرو محیــط‬

‫شــهری شــهر قیامدشــت و حریم قیامدشــت توســط تیم‬              ‫درآمد‪ ،‬نوسازی و اصناف‬
‫واحــد درآمد‪،‬نوســازی و اصناف مــورد ارزیابی قرار گرفت‬

‫و بــا توجــه بــه مولفــه هــای پژوهشــی کــه از نظــر اجرایی‬

‫توصیفــی و تحلیلــی اســت کــه در حقیقــت بــه تحلیــل‬

‫محتــوای چندمورد از منابع درآمد شــهرداری قیامدشــت‬

‫پرداختــه شــد کــه بــه دســتیابی روش هــای جدیــد منابع‬

‫درآمدی پایدار و مطمئن و بدون تبعات ناگوار اقتصادی‪،‬‬

‫اجتماعــی و سیاســی نقــش بســیار موثــری در رضایــت‬

‫جامعــه شــهری‪ ،‬ســرعت بخشــیدن بــه توســعه و عمــران‬

‫محدوده های شــهری و در نهایت مدیریت مطلوب شــهر‬

‫انجامید‪.‬‬

                                                                ‫از زمــان ابــاغ دســتور ارتقــای روســتای قیامدشــت بــه‬

                                                                ‫شــهربصورت رســمی و همچنیــن واقــع شــدن مجتمــع‬

                                                                ‫صنفی صنعتی خاوران در حریم شــهر قیامدشت توسط‬

                                                                ‫اســتاندار تهــران و مســتقر شــدن شــهرداری قیامدشــت‬

                                                                ‫واحــد هــای ضروری بــرای ارائه خدمات به شــهروندان از‬

                                                                ‫جمله واحد درآمد‪،‬نوسازی و اصناف راه اندازی و شروع‬

                                                                ‫بــه فعالیــت نمود‪ .‬در ابتدای کار با سیســتم اتوماســیون‬

                                                                ‫شــهرداری تهــران اقــدام بــه فعالیت نمود که بــا توجه به‬

                                                                ‫نیازهای شــهری ‪ ،‬سیســتم اتوماســیون ایران سیســتم و‬

                                                                ‫دیــدگاه (خزانــه) خریــداری و مــورد اســتفاده قــرار گرفت‬

                                                                ‫و در این راســتا‪ ،‬رشــد شــتابان و تنوع تعاملات و به تبع‬

                                                                ‫آن توســعه ی شــهری و پیچیدگی تحولات شهری و تنوع‬

                                                                ‫معاملات شــهری ‪ ،‬نظر مدیران واحد درآمد ‪ ،‬نوســازی و‬

                                                                ‫اصناف را به شناخت منابع درآمدی شهرداری ‪ ،‬تقسیم‬

                                                                  ‫بنــدی درآمــد هــا بــه درآمدهــای پایــدار و غیــر پایــدار و‬

‫‪127‬‬
   123   124   125   126   127   128   129   130   131   132   133